ВЛИЯНИЕ РЕКЛАМЫ И ГЛОБАЛЬНОЙ СЕТИ НА РАБОТУ ТУРАГЕНСТВА / THE INFLUENCE OF ADVERTISING AND THE GLOBAL NETWORK ON THE WORK OF A TRAVEL AGENCY

Петросян Гоарик Размиковна 1ii , Асоян Лилит Антоновна 2iii , Тадевосян Артур Арменакович 3ivv 1 НАН РА МНОЦ и АГПУ, Преподаватель, канд. физ-мат. наук, доцент 2 НАН РА МНОЦ, Преподаватель, канд. исторических наук, доцент 3 АГПУ, Преподаватель, канд. педагогических наук, доцент Аннотация:

The article presents the leading paradigm of television advertising direction research study: communicative, semiotic, aesthetic and cultural ones. Within the communicative paradigm there are being described the possibilities of television advertising through aesthetic-artistic image to simulate the behavior of the viewer, to create the system of «optional» values, defining the mechanisms of psychological influence on the buyer. The study of advertising in line with the semiotic paradigm reveals the ability of the meta-language to communicate different kinds of information to the user. In the context of aesthetic-cultural paradigm advertising is considered as a cultural object, being characterized by trends and thematic diversity of contemporary advertising. В статье представлен анализ ведущих парадигм исследования режиссуры телевизионной рекламы: коммуникативной, семиотической и эстетико-культурологической. В рамках коммуникативной парадигмы раскрываются возможности телевизионной рекламы посредством эстетико-художественного образа моделировать поведение зрителя, формировать систему “дополнительных” ценностных установок, определяются механизмы психологического воздействия на покупателя. Исследование рекламы в русле семиотической парадигмы выявляет способности метаязыка передавать пользователю разного рода информацию. В контексте эстетико-культурологической парадигмы реклама рассматривается как объект культуры, характеризуются тенденции и тематическое разнообразие современной рекламы.

По тази причина маркетингът и неговите комуникации в сферата на туризма са отговорна задача на множеството заинтересовани страни, реализиращи туристическия продукт. За да може потребителят "да се ориентира" в милионите предложения, позиционирани в различните комуникационни канали, не е достатъчно само и единствено тяхното качество. Необходими са множество конотирани елементи, които да изграждат ефективна перцепция за продукта, която да се простира далеч отвъд маркетинга. Именно тези конотации, свързани с дестинацията (мястото) за посещение гарантират успех на световния туристически пазар. Световен, защото националните пазари са твърде ограничени в себе си и когато говорим за туризъм, разглеждаме неговата реализация като глобален продукт.

ВЕСТНИК КАЛМЫЦКОГО УНИВЕРСИТЕТА №3(47), 2020

В статье рассматриваются ойратский и тибетский тексты гадания, совершаемого посредством Тары. Цель статьи – ввести в научный оборот ойратский и тибетский тексты этого гадания, имевшие хождение в Западной Монголии. Материалы для данного исследо- вания были получены из дв ух источников: текст ойратского гадания на ясном письме был взят из коллекции Центр а по изучению истории, языка и культуры ойратов «Свет „ясного письма‟» (Tod Nomin Gerel), хранящейся на сайте Цифровой библиотеки для международных исследований (Digital Library for International Research). Те кст гадания на тибетском языке был взят на сайте Центра буддийских цифровых ресурсов (Buddhist Digital Resource Center), являющегося на сегодняшний день одним из самых богатых ресурсов буддийской литературы на разных языках. В исследовании использованы метод контекстуального анализа и сравни- тельно-сопоставительный метод. Результаты. Сопоставление ойратского и тибетского текстов указывает на то, что ойратский текст с высокой долей вероятности представляет собой перевод с тибетского текста, однако исходный текст, с которого был осуществлен перевод, нам не доступен. Данное исследование представляет собой интерес для сравнительного изучения гадательных традиций в Монголии и Тибете.

The necessity of using a system of balanced indicators as a modern tool for ensuring the effective operation of international freight carriers is substantiated. The logic of using the balanced scorecard system is achieved by achieving certain financial results (the "Finance" projection) by taking into account the needs of the target segments (the "Customers" projection), ensuring maximum value for customers with the minimum possible costs (the "Internal business processes" projection) and having a motivated personnel with relevant qualifications (projection "Training and career growth (staff)"). A generalizing strategic goal of the work of road transport enterprises providing international cargo transportation services has been formed. The key strategic sub-goals for the development of road transport enterprises on the projects "finance", "customers", "internal business processes", "training and career growth (personnel)" are highlighted. Indicators for assessing the achievement of the goals set, their measurement units, periodicity and control conditions are detailed. The importance of the use of information technologies for the introduction of a system of balanced indicators in the work of road transport enterprises is disclosed.

Възможности за устойчиво развитие на туристическо-информационни центрове в България чрез повишаване капацитета на служителите" 1 Даниела Тодорова,Фак. №67074 СЪДЪРЖАНИЕ РЕЗЮМЕ 2 стр. УВОД 5 стр. ОБЗОР НА ТЕМАТА В ЛИТЕРАТУРАТА 7 стр. МЕТОДОЛОГИЯ 10 стр. ПРЕДСТАВЯНЕ НА ТИЦ В БЪЛГАРИЯ 20 стр. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА КРИТЕРИИ ЗА УСТОЙЧИВ ТИЦ 23 стр. ПРИЛАГАНЕ НА ПОДХОД ЗА ПОВИШАВАНЕ КАПАЦИТЕТА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ НА РЕАЛНА ОРГАНИЗАЦИЯ -ЗЕЛЕН ОБРАЗОВАТЕЛЕН ЦЕНТЪР, ГР. ШАБЛА 35 стр. РЕЗУЛТАТИ 47 стр. ИЗВОДИ 50 стр. ПРЕПОРЪКИ 54 стр. ЛИТЕРАТУРА 55 стр. ПРИЛОЖЕНИЯ 56 стр. МАГИСТЪРСКА ТЕЗА "Възможности за устойчиво развитие на туристическо-информационни центрове в България чрез повишаване капацитета на служителите" 2 Даниела Тодорова,Фак. №67074 РЕЗЮМЕ Настоящето изследване проучва основна нужда на Туристическите информационни центрове (ТИЦ), а именно изграждане на такъв капацитет на ключовите си служители, който да гарантира ефективност на дейностите и устойчивост на мисията и стратегическите цели на организацията. Изборът на тема не е случаен и изхожда от хипотезата, че изграждането на ТИЦ, финансирани от европейски програми, губят своята устойчивост и дейността им замира малко след приключване на проекта, по който са финансирани. Изследователската идея се гради върху убеждението, че успешното функциониране на ТИЦ в България, отговарящи както на местните, така и на националните, европейските и световните стандарти, може да стане факт само чрез много усърдната и целенасочена работа на служителите. Разработването и изпълнението на дейностите и услугите на ТИЦ предполага наличието на познания и опит, каквито служителите на тези центрове обикновено не притежават. Този факт определя основния изследователски проблем, а именно: изясняване на възможностите за повишаване капацитета на служителите, за да се постигне устойчивост на ТИЦ в България. Във връзка с него по-детайлни въпроси за изследване са както следва: 1. Какво означава устойчив ТИЦ? 2. Каква е зависимостта между компетенциите на служителите и доброто функциониране на организацията? 3. Как да се определят компетенции, за да се гарантира устойчивост? Настоящето изследване преминава през три последователни етапа: 1. Очертаване на актуалното състояние на ТИЦ в България; 2. Представяне на модел за устойчив ТИЦ; 3. Разработване на препоръка за повишаване на компетенциите на служителите на ТИЦ с цел постигане на устойчивост. МАГИСТЪРСКА ТЕЗА "Възможности за устойчиво развитие на туристическо-информационни центрове в България чрез повишаване капацитета на служителите" 3 Даниела Тодорова,Фак. №67074 Резултатите от изследването целят разработване на предложение-модел за повишаване капацитета на служителите на ТИЦ по принцип, който да задава универсален подход за проучване нивото на капацитета на служителите и да дава механизъм за повишаване на техните компетенции. Работи се с примерна организация -Зелен образователен център (ЗОЦ) в гр. Шабла. Обследвани са 5-мата служители на ЗОЦ: офис мениджър (ОМ), специалист туристически дейности (СТД), специалист образователни дейности (СОД), градинар и хигиенист, като последните двама не са обект на политика за повишаване на компетенциите. Те са включени само в първия етап на изследването, което цели да очертае моментното състояние на организацията. На ниво 1-ви етап: Преглед на организацията и хоратае разработен SWOT анализ на организацията, направени са компетентностни профили на 5-мата служители (Приложение 3), проведено е проучване на компетенциите на служителите на база разработени формуляри за оценка на компетенциите (Приложения 4 и 4а), Анкета за самооценка (Приложения 5 и 5а) и Въпросник за личностно развитие (Приложения 6 и 6а). На ниво 2-ри етап: Разработване на индивидуални планове за повишаване капацитета на служителите (Приложение 7) -всеки план е съобразен с наличните знания и умения на конкретния служител, изведени от първия етап на изследването, и насочва към повишаване на капацитета му. Същевременно, в духа на съвременните тенденции за УРЧР, плановете целят оптимизиране на работните роли и съвместяването им с др. работни задачи. Потърсени са допирни точки между резултатите от проведеното интервю и стратегическите цели за развитие на ЗОЦ, за да се определят сфери, мотивиращи изпълнението на работната задача и съответно водещи до принос и професионална удовлетвореност на служителите. Определянето на компетентностен модел за всяка от трите основни позиции -ОМ, СТД и СОД, беше ключово по отношение очертаване на ясни компетенции за следващите две-три години, които да гарантират доброто функциониране на организацията. Качественият и количественият анализ на несъответствията между МАГИСТЪРСКА ТЕЗА "Възможности за устойчиво развитие на туристическо-информационни центрове в България чрез повишаване капацитета на служителите" 4 Даниела Тодорова,Фак. №67074 изискваните и съществуващите компетенции зададе посоката на развитие на потенциала на служителите и се предполага, че ще осмисли тяхното бъдещо професионално представяне и личностни изяви. Приложеният подход за постигане на устойчивост на ТИЦ пряко кореспондира с подхода управление на изпълнението на работата, базирано на повишаване на уменията и компетенциите на служителите. За конкретния казус, считаме, че този подход е полезен, защото допринася за постигането на баланс между капацитета на служителите и изпълнението на задачата. Същевременно, той позволява на организацията да формира способности и умения в дългосрочен план, с което да постига по-добри резултати за по-дълъг период от време. Този подход има още едно предимство -той допринася за постигането на споразумение между целите на организацията с целите на служителя. Факт, който задава ясна перспектива за един планиран/ обозрим период от 2-3 или 5 години и до голяма степен подпомага постигането на добри резултати. И не на последно място, чрез този подход служителят поема отговорност както за собственото си развитие, така и за организационното -нещо, което считаме за изключително важно предвид поставената ни цел -гарантиране на устойчивост на ТИЦ в България. МАГИСТЪРСКА ТЕЗА "Възможности за устойчиво развитие на туристическо-информационни центрове в България чрез повишаване капацитета на служителите" 5 Даниела Тодорова,Фак. №67074 УВОД Настоящето изследване проучва основна нужда на Туристическите информационни центрове (ТИЦ), а именно изграждане на такъв капацитет на ключовите си служители, който да гарантира ефективност на дейностите и устойчивост на мисията и стратегическите цели на организацията. Изборът на тема не е случаен и изхожда от хипотезата, че изграждането на ТИЦ, финансирани от европейски програми, губят своята устойчивост и дейността им замира малко след приключване на проекта, по който са финансирани. Голяма част от ТИЦ в България обикновено са собственост на общини или неправителствени организации и по-рядко на частни дружества. Практиката показва, че независимо от това кой е собственик на ТИЦ, ефективността на дейността на тези организации рязко се понижава след приключване на финансирането по проекта, по който са създадени. Това е красноречив признак за неустойчивостта и неефективността на управлението на ТИЦ и прави подобен вид европейска инвестиция нерентабилна и безсмислена. Нашето желание е да се разработи и приложи адекватна за ТИЦ политика за УРЧР, която да подпомогне развитието на дейностите и услугите му, което да гарантира устойчивостта на организацията във времето. Изследователската идея се гради върху убеждението, че успешното функциониране на ТИЦ в България, отговарящи както на местните, така и на националните, европейските и световните стандарти, може да стане факт само чрез много усърдната и целенасочена работа на служителите. Разработването и изпълнението на дейностите и услугите на ТИЦ предполага наличието на познания и опит, каквито служителите на тези центрове обикновено не притежават. Този факт насочва изследването към проблем, свързан с развитието на капацитета на служителите на ТИЦ. Изграждането на капацитет на служителите на ТИЦ предполага добре да се проучи и анализира вида и състоянието на този тип организация, както и какво е актуалното ниво на компетентност на служителите й с цел начертаване на мерки за МАГИСТЪРСКА ТЕЗА "Възможности за устойчиво развитие на туристическо-информационни центрове в България чрез повишаване капацитета на служителите" 6 Даниела Тодорова,Фак. №67074 повишаване на техните компетенции и умения, така че да могат осъзнато и ефективно да осъществяват работните си задачи, което да гарантира устойчивост на ТИЦ. Изследователски въпрос Основният изследователски въпрос е свързан с изясняване на възможностите за повишаване капацитета на служителите, за да се постигне устойчивост на ТИЦ в България. Във връзка с него по-детайлни въпроси за изследване са както следва: 1. Какво означава устойчив ТИЦ? Има ли стандарти и модел на устойчив ТИЦ? 2. Каква е зависимостта между компетенциите на служителите и доброто функциониране на организацията? 3. Как да се определят нужните компетенции на служителите, за да се гарантира устойчив ТИЦ? 4. Как да се развият необходимите компетенции на служителите, така че ТИЦ да бъдат устойчиви организации? Цел на изследването Изследването цели да се разработи предложение-модел за повишаване капацитета на служителите на ТИЦ по принцип, който да задава универсален подход за проучване нивото на капацитета на служителите и да дава механизъм за повишаване на техните компетенции. Настоящото изследване ще се позове на няколко основни инструмента за диагностиране и оценяване на състоянието на някои съществени аспекти в развитието на ТИЦ като например мотивацията, проблемите в организацията, ролите в екипа и кариерното развитие, организационната и екипната култура и т.н. (по модела на проф. Сава Джонев, д.н., Учебен материал "Методи на изследване в областта на УЧР", С. 2010, стр. 3)

2020

PSYCHOLOGICAL MECHANISMS OF THE INFLUENCE OF ADVERTISEMENT ON THE CONSUMER Разумова Г.В. кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри фінансів, обліку та маркетингу, Придніпровська державна академія будівництва та архітектури Гнатченко О.В. магістр, Придніпровська державна академія будівництва та архітектури

Статья посвящена публикациям на литературные темы сервиса персональных рекомендаций ЯндексДзен. Публикации представлены в виде коротких презентаций - нарративов. С помощью технологий искусственного интеллекта Яндекс.Дзен не тазько подстраивается под интересы конкретного пользователя, но и отзывает влияние на их дальнейшее формирование. В статье рассматриваются 55 пуйзикаций, /намешенных на 6 каназах. В результате аназиза мы выделили 4 тематические группы нарративов, отличающиеся мерой трансмедиального преобразования литературных концептов.

Osnovni ciljevi razvoja saobraćaja proističu iz društvenih opredeljenja i ciljeva, a njihova realizacuja je tesno povezana sa strukturom i tempom ekonomskih i društvenih promena. U tom duhu, prevazilazenje problema neadekvatne strukture privrednog sistema i zatvorenosti privrede, zahteva novu razvojnu orjentaciju na bazi povećanja efikasnosti i ravnomernosti upotrebe raspolozivih resursa.

Мілінчук О.В. Формування соціальної стратегії туристичного підприємства: фактори впливу / О.В. Мілінчук // Менеджмент суб’єктів господ-дарювання в умовах забезпечення сталого розвитку : [кол. моногр.] за заг. ред. д.е.н., проф. Тарасюк Г.М. – Житомир : ЖДТУ, 2017. – 450 с. – С. 233-243., 2017