Conflict Processes

External Subsidies and Lasting Peace

by Phil Arena

Co-authored with Anna Pechenkina

Third parties are thought to face a tradeoff in that those actions most likely to bring peace in the short run appear... more Third parties are thought to face a tradeoff in that those actions most likely to bring peace in the short run appear least likely to ensure its long run stability. Yet the tradeoff between conflict management and conflict resolution may be overstated. Analyzing an iterated three player bargaining model with both information and commitment problems, we first demonstrate two conditions under which third parties may produce lasting peace through conditional subsidies, even without addressing underlying informational or commitment problems. Second, we illustrate this possibility by analyzing the impact of US foreign aid on patterns of conflict and peace between Israel and her neighbors. Our analysis indicates that the termination of the rivalry between Israel and Egypt was most likely not brought about by the Camp David accords or peacekeeping operations, but by sustained foreign aid provision. We discuss the implications for both this conflict and conflict management more broadly.

Diversionary Incentives, Rally Effects, and Crisis Bargaining

by Phil Arena

We do not yet have strong evidence that the rally eff ect motivates domestically vulnerable leaders to become engaged... more We do not yet have strong evidence that the rally effect motivates domestically vulnerable leaders to become engaged in international conflict. We draw upon mechanism design to argue that, if anything, diversionary incentives should be associated with a greater likelihood of being the target of disputes, though the conditions under which the result obtains are restrictive. Our analysis of all dyad-months involving the US and its rivals for the period from 1956--1996 yields suggestive evidence of the uncon-
ventional behavior anticipated by our model, while failing to find evidence of patterns anticipated by either traditional diversionary accounts or strategic conflict avoidance. These results suggest that if we are to better understand international conflict by focusing on diversionary incentives, which may not be very useful, we should focus on the behavior described by our formal model rather than that anticipated by either traditional diversionary accounts or strategic conflict avoidance.

Trust and Collaboration in the Aftermath of Conflict: The Effects of Contract Structure

by Fabrice Lumineau

Malhotra D. & Lumineau F. 2011. “Trust and Collaboration in the Aftermath of Conflict: The Effects of Contract Structure.” Academy of Management Journal, 54(5): 981-998.

Leveraging a longitudinal dataset concerning 102 inter-firm disputes, we evaluate the effects of contract structure on... more Leveraging a longitudinal dataset concerning 102 inter-firm disputes, we evaluate the effects of contract structure on trust and on the likelihood of continued collaboration. We theoretically refine and empirically extend prior research by (a) distinguishing between control and coordination functions of contracts, (b) separating goodwill-based and competence-based trust, and (c) evaluating the effects of contract structure on relational outcomes in the context of disputes. We find that control provisions increase competence-based trust, but reduce goodwill-based trust, resulting in a net decrease in the likelihood of continued collaboration. Coordination provisions increase competence-based trust, leading to an increased likelihood of continued collaboration.

Costly Signaling, Coercion and Deterrence

by Phil Arena

The Enduring Quest for Kantian Peace: Assessing Simultaneous Equation Models on the Relationship of Economic Interdependence and Interstate Conflict

by Anita Kellogg

This paper weighs in on the enduring empirical debate between liberals, who argue for the superiority of their model... more This paper weighs in on the enduring empirical debate between liberals, who argue for the superiority of their model showing that trade acts as a suppressor of militarized disputes, and those whose results fail to find any substantive relationship between these two variables. Recently researches have turned to simultaneous equation models to deal with the endogeneity of trade and conflict. Relying on the latest insights from identification theory for two stage least square models, this paper contends that the two most recent models Keshk, Pollins, and Rueveny (2004) and Hegre, Oneal and Russet (2010) are both misspecified, leading to biased results. I then use their data to create a better specified model affirming that an increase in total trade between a dyad will reduce the probability that the dyad will engage in a conflict with fatalities. Unlike Hegre, Oneal and Russet, however, I do not believe that this result conclusively provides validation for the liberal thesis that trade reduces conflict. An alternative interpretation is that trade could also be acting as a signal of a state’s resolve, thus, reducing informational uncertainty, which is thought to be the cause of costly conflicts by bargaining theorists. The current empirical model does not distinguish between these two hypotheses. 

Challenges to Inference in the Study of Crisis Bargaining

by Phil Arena

co-authored with Kyle Joyce, draft only

Politics or the Economy? Domestic Correlates of Dispute Involvement in Developed Democracies

by Phil Arena

Arms, Intelligence, and War

by Phil Arena

Seminar und Workshop: Anders als ich | Interkulturell kompetent wahrnehmen, denken und handeln

by Burkhard Landwehr

Upper Austria: "Better equipped to live and work in intercultural contexts"; Seminar and Workshop on Community Development in German

MIKK - Maximilianhaus.interkulturell.kompetent
RIKK - Regionale Interkulturelle Kompetenz

>> Die... more MIKK - Maximilianhaus.interkulturell.kompetent
RIKK - Regionale Interkulturelle Kompetenz

>> Die gefährlichste Weltanschauung ist die Weltanschauung derjenigen, die die Welt nicht angeschaut haben. <<

Alexander von Humboldt (* 14.09.1769 † 6. Mai 1859)

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DREITEILIGE SEMINAR- UND WORKSHOPREIHE VON BURKHARD LANDWEHR:
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Anders als ich | Interkulturell kompetent wahrnehmen, denken und handeln

Nicht zuletzt auf Grund der technischen Möglichkeiten leben wir in einer zunehmend beschleunigten und auf vielfältige Weise in Austausch befindliche Welt.

Auch die Begegnungen von Mensch zu Mensch und das Zusammenleben
sind von dieser Beschleunigung betroffen und der Umgang mit neuen,
unbekannten und anders wirkenden Menschen und Situationen sind ebenso alltäglich, wie sie auch zu mancher Überforderung führen.

Dieses so alltägliche Spannungsfeld thematisieren die drei Module der Seminar- und Workshopreihe „Anders als ich“.

Im Rahmen einer in das Seminar eingebundenen Workshopsstruktur und anhand von authentischen Beispielen und praktischen Übungen, besteht die Möglichkeit zur persönlichen Entwicklung und einer unserer
Zeit gemäßen interkulturell kompetenten Wahrnehmung bzw. einer der
Realität nahen Beurteilungs- und Handlungsfähigkeit.

Modul I: Dienstag, 07. Juni 2011, 18.30 Uhr bis 21.00 Uhr
Modul II: Dienstag, 14. Juni 2011, 18.30 Uhr bis 21.00 Uhr
Modul III: Dienstag, 21. Juni 2011, 18.30 Uhr bis 21.00 Uhr

Referent:
Burkhard Landwehr, MA, Beratung und Mediation bei kulturbedingten Werte- und Normenkollisionen, Kulturvermittlung und Kulturanalyse von Prozessen im interkulturellen Kontext | http://www.facebook.com/pages/Burkhard-Landwehr/227812824427

Beitrag: Euro 75,- | Anmeldung erforderlich!

Seminarzeugnis: Bei regelmäßiger Anwesendheit und Mitarbeit wird ein Seminarzeugnis ausgestellt.

Diese Veranstaltung findet im Rahmen des Projektes „Identität und Interkulturalität“ statt. Gefördert aus Mitteln des Bundesministeriums für Unterricht, Kunst und Kultur.

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MIKK - Maximilianhaus.interkulturell.kompetent

Unter dem Begriff MIKK verbergen sich ab sofort verschiedenste Veranstaltungen zum Thema interkulturelle Kompetenz. Mit diesem Schwerpunkt wollen wir unseren Beitrag zu einem besserem Zusammen leben leisten.

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RIKK – Regionale Interkulturelle Kompetenz

Das Projekt „RIKK – Regionale Interkulturelle Kompetenz“ ist eine Kooperation des Regionalmanagements Vöcklabruck-Gmunden, der RegionalCaritas Vöcklabruck-Gmunden und den Leaderregionen Vöckla-Ager und Traunsteinregion.

Was bedeutet interkulturelle Kompetenz und wozu braucht man sie?
Unter Interkulturelle Kompetenz (IKK) versteht man kurz gesagt die Fähigkeit, mit Personen unterschiedlicher Kulturkreise angemessen und erfolgreich umzugehen. Immer mehr MitarbeiterInnen von Organisationen aller Art haben in ihrer Arbeit mit kultureller Vielfalt zu tun und wollen damit auch kompetent umgehen. Fast alle Berufe im sozialen Feld und Dienstleistungsberuf mit ständigen Kontakten erfordern heute interkulturelle Kompetenz. Aber auch interkulturell zusammengesetzte Teams in Wirtschaftsunternehmen, die sich nicht blockieren, sondern aus ihrer Vielfalt Gewinn schöpfen wollen, brauchen sie. Internationale Kooperationen und Auslandseinsätze in beiden Richtungen sind ein anderes Feld in dem interkulturelle Kompetenz besonders gefragt ist.

RIKK setzt sich zum Ziel, einen Beitrag zur Entwicklung der notwendigen sozialen, interkulturellen Fähigkeiten in der Region zu leisten. Es sollen Möglichkeiten des regionalen Lernens, des Wissensaustausches und der Wissensvermittlung eröffnet werden. Dazu wird gerade am Aufbau einer Homepage gearbeitet, wo man Informationen sowie Hilfestellungen
rund um die Thematik der IKK abrufen kann.

Überdies sollen im Rahmen des Projektes RIKK konkrete Bildungsangebote zum Thema IKK geschaffen werden. In einem ersten Schritt entsteht in der Zusammenarbeit mit dem Maximilianhaus in Attnang-Puchheim ein neuer Schwerpunkt, wo einige Vorträge und Seminare zusammengestellt wurden, um ins Thema Interkulturelle Kompetenz einzusteigen.

Wenn auch Sie sich interkulturell kompetent machen wollen, laden wir Sie ein, die genständliche Veranstaltung im Seminar- und Bildungszentrum Maximilianhaus, Gmundnerstraße 1b, A-4800 Attnang-Puchheim (Oberösterreich) zu besuchen (Anmeldung erbeten: +43 7674 66 550 | http://goo.gl/maps/JOsJ | http://www.dioezese-linz.at/einrichtungen/maximilianhaus | http://www.dioezese-linz.at/einrichtungen/maximilianhaus/Programm/Programm_02_11/anders_als_ich.htm | http://www.facebook.com/pages/Maximilianhaus/155291664507956)

Das Maximilianhaus ist ein modernes Seminarzentrum mit dem Flair eines alten Schlosses, eingebettet in eine bezaubernde Natur- und Kulturlandschaft, ein Ort, wo Bildung zum umfassenden Erlebnis werden kann.

Als regionales Bildungszentrum ist es ein Ort des Diskurses, des Dialoges und der Begegnung.

So finden Sie zu uns [http://maps.google.at/maps/ms?ie=UTF8&hl=de&msa=0&ll=47.635784%2C13.590088&spn=4.009724%2C6.956279&msid=111614544123469926883.0004879479e1a39fdfe52]:

Mit dem Auto:

Das Bildungszentrum Maximlianhaus befindet sich in Puchheim. Bitte parken Sie Ihr Auto am Parkplatz gegenüber der Basilika und folgen Sie zu Fuß der gelben Mauer bis zum Turm. Durch das Tor gelangen Sie in den Innenhof - auf der linken Seite sehen Sie bereits das Maximilianhaus.

Mit dem Zug:

Attnang-Puchheim liegt an der Westbahn und ist sowohl von Linz als auch von Salzburg gut zu erreichen. Das Maximilianhaus liegt ca. 2 km vom Bahnhof entfernt. Es stehen Ihnen Taxis zur Verfügung.